LA METHODE Decod ter

Approche d’accompagnement d’équipe au service de la médiation curative et préventive, la dynamique de co-constuction durable (D.CO.D), mise au point par Jean-Luc Chavanis, est une approche coopérative adaptée aux conflits collectifs, par exemple, entre les membres d’une équipe et leur manager.  il s’agit d’amener les protagonistes à savoir détecter par eux-mêmes les signaux faibles annonciateurs d’éventuels nouveaux conflits ou dysfonctionnements. Le processus les aide à prendre de la distance par rapport au système, et, ce faisant, à les rendre observateurs de ce qui s’y joue. Ctte approche vise à améliorer l’efficacité du collectif, à renforcer le lien social, à prévenir le risque psychosocial, dans l’optique de tendre vers la qualité de vie au travail.

La méthode D.CO.D s’articule autour de 5 étapes clés :

  1. La co-définition ou état des lieux de la situation présente. Lire la suite…
  2. La co-analyse des dysfonctionnements identifiés. Lire la suite…
  3. La co-construction de la situation désirée ou recherche de solutions. Lire la suite…
  4. La médiation. Lire la suite…
  5. Le co-suivi du plan d’action. Lire la suite…

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